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　　原標題：美克家居：在不穩定中適應變化，用品牌力量穿越周期

　　2019年8月7日至8月8日，美克家居A.R.T. 《在不穩定中適應變化，用品牌力量穿越周期》品牌大使峰會在美克天津工業園隆重召開，全國160余位A.R.T.經典及A.R.T.西區品牌合作伙伴集聚于此，共謀美克家居發展大計。

　　在美克天津工業園區，加盟商先后參觀了美克家居品牌館、A.R.T.樣板間、管理學院、創意園區、椅子公園、攝影中心等區域，每一處區域都能感受到美克家居的雄厚實力，每一瞥目光中都能發現美克家居對加盟業務的重視與支持，家居行業的雄偉藍圖從中一筆一劃勾勒開來。

　　會議報告中，美克集團董事長兼CEO馮東明先生就《聯盟：VUCA時代蕞重要的競合模式》進行演講。在這個競爭與機遇共存的時代，加盟業務作為美克家居當下的主要經營模式之一，必能大家對A.R.T.品牌的使命感，有效提升集團的適應能力。

　　VUCA意為：易變性、不確定性、復雜性、模糊性。從宏觀經濟形式分析，馮東明先生表示只有提升企業適應力，才能提高團隊的靈活性和穩定性，保證企業的穩定與發展。

　　加盟與合作正是提升企業適應能力的有效手段，也是行業發展的必然趨勢。在未來美克供應鏈4.0的A.R.T.競合模式生態鏈打造過程中，我們將以合作為基點，讓未來引路于現在，讓發展的腳步更加擲地有聲。

　　美克集團CFO兼美克零售總經理牟麗女士首先對加盟發展原則進行了闡述。牟經理表示，聯盟是當下蕞具競爭優勢的競合模式。通過加盟，加盟商可以實現在文化、商品、IT、新零售、經營、物流六個領域的有效賦能，提高資源的使用效率和服務能力，為業務的擴展提供更充足的空間。

　　美克家居副總經理趙晶女士對A.R.T.家居五年以來的經營歷程進行了回顧，并對當下消費市場變化以及策略的轉變形式表達了認可與決心。隨著酒店業務的開展，美克必將利用自身資源優勢全球化供應鏈，促進聯盟的穩定發展。

　　美克零售副總經理兼A.R.T.品牌COO葛承康先生攜A.R.T.運營團隊對2019年上半年的經營情況進行了回顧，并對后續經營策略進行了規劃：未來的一年，A.R.T.將持續通過商品開發、營銷升級、供應鏈升級、更高效的運營等多維度支持聯盟發展。

　　2014年，美克家居A.R.T.頭部家門店來到中國，轉眼已經走過五個春秋。在這個五年中，美克家居與各位供應商以品牌為目標，互信共贏，在市場中實現和不斷提升自身的價值。下個五年中，美克A.R.T.定將延續與各個合作伙伴的精誠協作，共同譜寫屬于美克家居A.R.T.的華美樂章。返回搜狐，查看更多

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